《目　次》

はしがき
初出一覧

第1章　東京五輪開催の危機
1　開催をめぐる危機的状況の発生期　　　1
2　ガバナンス研究とMLG研究　　　2
3　FIFA・IOC研究、規制の相互作用、ガバナンスの失敗　　　4
4　東京五輪研究とガバナンス研究　　　6
5　政府・IOCの観客ありきの姿勢（2020年11月）　　　9
6　追加経費とその負担をめぐって（2020年12月）　　　12
7　異論の続出（2021年1月）　　　19
8　東京五輪破綻の前兆か　　　25

第2章　東京五輪組織運営の危機
1　開催をめぐる組織と運営の危機　　　29
2　危機・災害管理と行政　　　30
3　公共セクターと企業　　　32
4　ルール作成権限、民間権威の委任除去　　　33
5　政策の成功次元と評価の観点　　　34
6　東京五輪をめぐる政策成否の観点　　　35
7　組織委会長の女性蔑視発言とその反応（2021年2月1日-2月15日）　　　39
8　組織委新会長の選出と出直し雰囲気の醸成（2021年2月16日-2月28日）　　　44
9　海外観客断念（2021年3月1日-3月31日）　　　49
10　ワクチン接種次第という誤謬　　　54

第3章　東京五輪の「負の政策レガシー」
1　東京五輪の観客問題　　　57
2　東京五輪の政策レガシー　　　59
3　有観客ありきの優先行為　　　60
4　有観客ありきの誘導・正当化行為　　　62
5　中止回避行為と無観客開催　　　66
6　東京五輪最大の「負の政策レガシー」　　　67

第4章　東京五輪と地方創生
1　基本法、1期・2期計画と地方創生（総合戦略）　　　69
2　立国戦略から基本法へ　　　70
3　1期計画から2期計画へ　　　70
4　2期計画における地方スポーツ市場戦略　　　71
5　1期総合戦略における地方スポーツ市場戦略（隆盛期）　　　72
6　2期総合戦略における地方スポーツ市場戦略の消滅　　　74
7　基本法18条への先祖返り　　　74
8　総合戦略と東京五輪　　　76

第5章　東京五輪のコロナ禍・無観客開催
1　コロナ禍の東京五輪開催　　　79
2　コロナ対応組織のあり方　　　81
3　コロナ禍における東京五輪組織機能の急変容　　　82
4　デジタル技術使用の均衡点　　　84
5　感染対策の歪み　　　85
6　ネットワークにおけるトレードオフとバランス　　　88
7　緊急事態宣言下のトレードオフとバランス　　　93
8　良いネットワーク・ガバナンス　　　96
9　東京五輪ネットワーク・ガバナンスの欠損　　　98
10　東京五輪が残したもの　　　100